株式会社Backpedal代表のブログ

どうもお世話になります。 株式会社Backpedal 代表の三澤達郎です。 今回は、 PoC（概念検証）の役割と成功のポイント についてお話いたします。 前回、システム候補リストアップの重要性と手順について解説しました。 （前回の記事はこちら） 業務プロセスに最適なIT選定｜システム候補リストアップの重要性と手順 今回は、IT戦略策定後に行う重要なステップ、PoC（概念検証）を中心にお話します。 PoCの重要性や、実施時の確認ポイント、基本的な進め方を解説します。 この記事で得られるもの PoC（概念検証）の概要と役割 PoC実施時の成功ポイント PoCの基本的な進め方 PoC（概念検証）とは？ PoCは、Proof of Conceptの略で、概念検証といいます。 導入予定のシステムのプロトタイプやSaaS事業者が提供するトライアルサービスを使って、 戦略が本当に実現可能かを検証するステップ になります。 小規模にはなりますが、実業務を想定し、その中で導入予定のITを使って、本当に業務が回るのか。課題やリスクはないのか。 SaaS製品であれば、選定候補の各システムを利用し、どれが自社に最適なサービスなのか。 それらをこのステップで見極めます。 なぜPoCが重要なのか 策定したIT戦略が机上の空論で終わってしまわないように、そして、IT導入を成功させるために、非常に重要なステップ になります。 PoCを実施せずに、戦略実行段階に移ると、思ったようなIT導入の成果が得られなくなる可能性が高くなります。 戦略実行段階で、 「実際の業務とフィットしなかった」「機能が不足している」 などということが起きると、そこまでにかけたコストや期間が無駄になってしまいます。 そういったリスクを軽減するために、PoCというステップを踏むことが大切です。 もちろん、PoCを実施したからといって、そのリスクがまったくなくなる訳ではありません。 PoCでは、細部の検証は行わないため、一定のリスクはどうしても付きまといます。 ただ、 根本的に業務とフィットしない、であったり、機能が不足している、なんてことが起きないようにするためには、PoCの実施が必要不可欠 です。 PoCで確認するべきポイント PoCで確認するべきポイントは、以下の5点です。 業務プロセスが成立するか（主要な業務に限定/） 必...